Game Changer timu se 2023. godine pridružila Izabela Vrtar, novinarka i urednica s više od 20 godina iskustva u tiskanim i digitalnim medijima, pokretačica je i idejna začetnica prvog hrvatskog well-being magazina Sensa, te projekata koji su posljednjih 16 godina pratili taj brend.

Uz Sensu, Izabela je bila i glavna urednica Adria Luxury Societyja, prvog hrvatskog b2b medijskog izdanja i konferencije posvećenih luksuznim i premium projektima u Adria regiji. Svoje dugogodišnje uredničko iskustvo u lifestyle, well-being i luxury segmentu, danas koristi za kreiranje tailor made premium projekata za tvrtke i brendove. Uz konzalting i kreiranje medijskih i korporativnih proizvoda, Izabela Vrtar programski je savjetnik za poslovne i lifestyle konferencije i evente koje vodi i moderira.

Game Changer projekt obogatila je kao idejna začetnica programa GROW!, namijenjenom tvrtkama koje znaju da je opće blagostanje zaposlenika danas temelj svake održive kompanije. U nastavku doznajte zašto je GROW! program neizostavan u modernom poslovnom okruženju.

GC: Koja je razlika između GROW! i klasičnih HR projekata?

Izabela: Grow! experience mijenja paradigmu dosadašnjeg pristupa team buildingu. Kod nas je piramida fokusa sadržaja obrnuta od one klasične, ustaljene – cilj > tim > pojedinac. Grow! experience u fokusu ima zdravog i potentnog pojedinca koji kao takav ima kapacitete za kvalitetan rad u timu te ostvarivanje ciljeva. Pristup koji smo odabrali suvremen je i nasušno potreban današnjim timovima i korporacijama, bez obzira koje veličine oni jesu – to je fokus na pojedinca i njegove snage i potencijale. Živimo u dobu velikih fluktuacija ljudi u tvrtkama, pandemiji burnouta, okruženi smo bezvoljnim i anksioznim kolegama koji se sve teže nose s izazovima koji su pred njima. Bez obzira na kompetencije i znanja koje posjeduju, bez mentalne otpornosti, zdravlja i kreativnog nošenja s izazovima, vrlo lako se gube u ‘žrvnju’ svakodnevice.

Živimo u dobu velikih fluktuacija ljudi u tvrtkama, pandemiji burnouta, okruženi smo bezvoljnim i anksioznim kolegama koji se sve teže nose s izazovima koji su pred njima.

GC: O čemu se pričalo na prošlogodišnjoj konferenciji u sklopu Grow! projekta?

Izabela: Iskustvo stručnjaka Grow! tima iskristaliziralo je tri ključne teme za razvoj ljudskog potencijala – osobni rast, dugovječnost i kreativnost kao temelji kvalitetnog nošenja s izazovima – poslovnim i privatnima. Na te tri teme stvaramo personalizirani sadržaj usklađen s potrebama timova s kojima radimo, a snagu ovog pristupa i potrebu za ovakvim sadržajem među HR stručnjacima i voditeljima timova potvrdile su odlične reakcije prisutnih na konferenciji, a tri mjeseca kasnije i onih za koje GROW! experience upravo organiziramo.

GC: Kao žena s dugogodišnjom uspješnom karijerom, koliko često uzimaš “tech detox” i koliko je pogrešno razmišljanje da danas konstantno moramo biti online?

Izabela: Moj prvi posao, prije više od 20 godina, bio je u redakciji političkog tjednika koja nije poznavala pojam slobodnog vremena niti privatnog života. Bila je to poslovna, ali i životna škola koja me je naučila ‘kako želim, a kako ne želim’ kada budem bila u prilici voditi sebe i svoj tim. Jedna od prvih odluka bilo je jasno postavljeno radno vrijeme, tj. rad van radnog vremena samo u iznimnim situacijama, a ne kao svakodnevica. Tako je i danas. A što se tiče ozbiljnijeg tech detoxa, i sama se time borim svakoga dana. Ali ono što sam osvijestila jest da što smo samosvjesniji, što kvalitetnije baratamo svojim potencijalima, kreacijom, a naposljetku i zdravljem – svjesniji smo što je za nas dobro i potrebno, a što nam je ‘višak’. U trenucima usredotočenosti na sadašnjost, stvaranje i rast, kada smo zadovoljni svojim životom i našom ulogom u njemu, manje smo skloni distrakciji, a pogotovo tech distrakciji, vanjskoj gratifikaciji, fokusu na izvanjsko. Takav, izravniji i bogatiji život je ono čemu težim. 

GC: Smatraš li da 2024. godina označava povratak pravim vrijednostima – stavljanju sebe na prvo mjesto, češćem izgovaranju riječi “ne”, odmoru u pravom smislu te riječi, a ne radu na godišnjem i slično?

Izabela: Lavina takvog autentičnog pristupa životu pokrenuta je davno, kao mala kugla nezadovoljstva u obliku pitanja ‘gdje sam ovdje ja?’ koja se krenula kotrljati i nije stala sve do danas – kada su te poruke osviještene na svim razinama djelovanja – od zaposlenika, srednjeg menadžmenta do predsjednica i predsjednika Uprava. Od naših obiteljskih preko partnerskih i prijateljskih odnosa, te naposlijetku odnosa sa samim sobom. Prava vrijednost je spoznati da u svakome trenutku imamo mogućnost odabira vratiti se svojim vrijednostima – ali i odustati od okruženja koje nam ne omogućava rast i razvoj.

GC: Zašto tvrtke moraju usvojiti GROW! projekt? Jesu li svjesne da su mnogi radnici pod kroničnim stresom?

Izabela: GROW! projekt u svojem temelju prvo se obraća pojedincu i njegovom osnaživanju jer tek osnažen, zdrav i fokusiran pojedinac može postati kvalitetan dio tima na duge staze, te važna i stabilna karika u ostvarivanju ciljeva kompanije. Prepoznaje to sve više i više tvrtki. Jer ako zaposlenik nema ili ne zna koristiti ‘alate’ koji ga vraćaju u stanje mira i zadovoljstva, dolazi do velikih posljedica na psihu i tijelo, a kod mnogih i do burnouta. Takve situacije mijenjaju ‘vizure’ privatnih života pojedinaca kojem se takva situacija događa, ali i tvrtke koja ostaje bez svojih najvrjednijih zaposlenika. S GROW! programom, u suradnji sa stručnjacima na temu osobnog i timskog rasta, dugovječnosti i kreativnosti, otvaramo vrata kvalitetnijem funkcioniranju tima i kompanije na duže staze. Kada zaposlenik osjeti da tvrtka u kojoj radi potiče osviještene pojedince, snažne i autentične – to je nova razina povjerenja za koju vjerujem da će kod employer brandinga u budućnosti biti jedna od ključnih razloga ‘zašto želim raditi baš u ovoj tvrtki i s ovim ljudima’.

GC: Možeš li nam reći više detalja o GROW retreat programima?

Izabela: GROW! experience programi personalizirani su prema potrebama timova s kojima radimo, a stručnjaci koji održavaju radionice i predavanja eminentni su doktori, znanstvenici, kreativci, coachevi s kojima sam kroz gotovo 20 godina surađivala kroz well-being brand Sensa. Cilj je kroz tri modula, tri vikenda godišnje i kroz jednodnevne radionice unutar tvrtki ili lokacijama bližima uredu, osvijestiti potencijale pojedinca u temama nošenja sa svakodnevnim izazovima, povećanja mentalne otpornosti, kvalitetne komunikacije unutar tima te drugih tema vezanih za osobni i timski rad. Druga tema je dugovječnost, tzv. longevity uz koji će osvijestiti svoju trenutačnu razinu vitalnosti, te usvojiti alate i protokole zdravijeg života koji će im pomoći da i njihovo tijelo u punom potencijalu prati viziju života kakvog žele živjeti budućih 10, 30, 40 godina. Neodvojiv dio ove priče je kreativnost, naša osobna urođena snaga da se mudrije i jednostavnije prilagođavamo svakodnevici, da primjećujemo širu sliku stvari, da ‘spajamo’ točkice i koristimo intuiciju u rješavanju zadataka. Intenzivne globalne okolnosti koje su posljednjih godina promijenile vizuru naših osobnih i poslovnih života, pozivaju menadžere da se sustavno bave s problemom otuđenosti, strahovima i niskom produktivnošću svojih zaposlenika. Zdrav sustav koji raste počiva na zdravom pojedincu. Let’s GROW!